CM建設(shè)施工一體化服務(wù)
Geanway有著卓越的項(xiàng)目執(zhí)行和施工管理成功經(jīng)驗(yàn)，高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的保障，涵蓋健康、安全和環(huán)境（HSE）、計(jì)劃、質(zhì)量和整體建設(shè)的各個(gè)方面，已完成的施工項(xiàng)目輻射各個(gè)行業(yè)與國(guó)別的新建和擴(kuò)建工程
■ 設(shè)計(jì)方面
1.1在常規(guī)的CAD輸出專業(yè)圖紙的同時(shí)，引入BIM【視覺化設(shè)計(jì)】圖紙，將圖紙通過強(qiáng)觀官視覺的手法展現(xiàn)出，增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的宏觀認(rèn)識(shí)；
1.2通過【設(shè)計(jì)提問書】的回答，協(xié)助業(yè)主更加明確地完善項(xiàng)目的具體要求，并將其反映到具體的設(shè)計(jì)當(dāng)中。
1.3用精細(xì)的圖紙完成現(xiàn)場(chǎng)的施工任務(wù)的部署，開工后設(shè)計(jì)人員常駐，用【精確的節(jié)點(diǎn)】設(shè)計(jì)圖紙，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工任務(wù)的部署，迅速的應(yīng)對(duì)式樣變更和業(yè)主要求的變更；
■ 施工管理
2.1每周組織項(xiàng)目例會(huì)由專業(yè)擔(dān)當(dāng)制作詳盡、清晰的能反映到施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的全部?jī)?nèi)容的【施工管理周報(bào)】匯報(bào)給客戶，使其了解工程服務(wù)全過程的信息；
2.2從確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)使用材料開始，到施工工序間的轉(zhuǎn)化，都進(jìn)行【影像跟蹤】檢查，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、和施工工序滿足約定要求，給客戶傳達(dá)真實(shí)、可靠的信息；
2.3通過施工與管理的【工程標(biāo)準(zhǔn)信息化】共享，使每個(gè)項(xiàng)目都擁有穩(wěn)定的技術(shù)能力與管理水平，消除人為因素所產(chǎn)生的不利影響，從而保證整體有序的施工與管理
■ 現(xiàn)場(chǎng)提案能力
3.1現(xiàn)場(chǎng)人員會(huì)從客戶體驗(yàn)角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目「使用不便」或「需改善」進(jìn)行相關(guān)提案；
3.2提案實(shí)例
例1：室外鋼樓梯踏步：原來業(yè)主擬采用花紋鋼板，經(jīng)Geanway人員建議，采用格柵式，優(yōu)點(diǎn)是雨季時(shí)踏步不存水，冬季時(shí)踏步不結(jié)冰；提案實(shí)施獲得業(yè)主肯定；
例2：對(duì)衛(wèi)生間使用的光源：采用LED聲光雙控，在滿足使用要求的前提下，最大程度避免能源的浪費(fèi)，提案實(shí)施獲得業(yè)主肯定；
■ HSE
Geanway的HSE管理目標(biāo)
—努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“零”事故
—努力降低資源和能源的消耗
—提供安全、有效的，對(duì)環(huán)境影響小的產(chǎn)品和服務(wù)
—為貫徹執(zhí)行HSE，不斷努力更新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)